公共施設・行政サービスの詳細な仕様・運用に関する質疑が多く記録されており、数値データの検証や制度設計の矛盾点を指摘する傾向が見られる。また、教育・防災・福祉など複数分野にわたって現地視察の事例紹介を交えながら、区の施策の改善を求める発言が記録されている。
AIによる要約です。正確な内容は原文でご確認ください。
「「教育」でつなぐ地域のみらい――すべての世代が 正しい情報を知って 高い意識を持ち 地域の未来を考える」
左側縦組みに「子供や孫世代に豊かな世田谷をつなぎたい。区民が信頼できる政治を取り戻したい。利権を作らず誠実な政治を実践する。」「ぜひ、一緒に考えていきましょう！」の記載あり。
世田谷区選挙管理委員会「世田谷区議会議員選挙 選挙公報」（令和5年4月23日執行）からの原文転記（当サイトの記録とは独立）。達成状況の評価はしていません。「発言 N 件」は項目の語を含む本人の発言の数で、賛否や実現の判定ではありません。23区の「掲げたこと」一覧 →
活動ログ（会議での発言）
なので、混雑期の取組でコンビニでの配布を十円にするというのは、混雑期の時間数を下げるための取組としてはちょっと違うんじゃないかというのは思います。
みどり率、三三から満足度に変えるというところで、ただ単に数字の目標が変わっただけではなく、満足度に変わるということは、やるべきことが多分、大分変わってくるのかなと思います。
この寄附は、ホームページでも見ていたのですが、初めにぱっと「寄附をお願いします」と出ていると、みんなが開きたいと思えないと思うのです。
今回のについて、行政のこれまでの対応が、法令や必要な手続にのっとって進められていることについては、一定の理解をしております。
建て替え保存の可能性もあるということで検討されているのであれば、そのあたりも区民の方々と検討すべきかなと。今見てみると、あまりよい意見がない感じがするので、やはりよいものがあるのであれば、その現地保存を確定して頑張るのではなく、建て替え保存とかも検討したらよいのかなと思いましたので、そちらを要望いたします。
やはり今回事故があったように、いろいろ見ながら、点検しながら運転手がやるというのは結構危ない行為にはなりますので、やはり助手席の方が見るとかは全然いいと思うんですけれども、運転手がそこまで見るというのも、あまり指導していると、今度これが電柱ではなく人であったら大変なことになりますので、そのあたりは事故を起こさないようにというだけではなく、指導が要るかなと思いました。
共同親権施行による支援体制と別居親への学校対応について伺います。 本年四月、民法改正により共同親権制度が施行されました。これにより、離婚後も父母双方が子どもの養育に関わることが法制度上位置づけられ、自治体においても、相談体制や情報提供、学校現場での対応など、様々な分野で新たな対応が求められることとなりました。
予約制でないということは分かりました。例えば人がごった返すようなことがあったときには、総合支所にわざわざ来て、また待たせる窓口みたいになってしまって、その末にまた明日、来てくださいみたいに、十五時締切りだからみたいなことになってしまったりとかするんじゃないかという懸念が一つあるかなと。
ほか1件の会議は、議事進行やあいさつの発言だけだったので表示していません（会議録一覧へ →）
この区は議員別の賛否を公開していません。区として賛否が分かれた案件 →
世田谷区議会は議員1人あたり月額240,000円。収支報告書を機械で読み取り、区の資料と照合できた期間だけ。使い方の評価はしていません。
▸ 期間ごとの推移（2期間）
| 期間 | 交付額 | 対象経費総額 | 執行率 | いちばん大きい費目 | 原典 |
|---|---|---|---|---|---|
| 令和5年度（改選後） | 2,640,000円 | 1,732,490円 | 66% | 広報広聴費（55%） | 収支報告書 ↗ |
| 令和6年度 | 2,880,000円 | 2,850,210円 | 99% | 人件費（34%） | 収支報告書 ↗ |
執行率＝対象経費総額÷交付額。年度の途中で改選があった年は期間が分かれています（金額はその期間分）。
▸支出の明細（会計帳簿の1行1支出）を開くを閉じる
▸ このページの読み方
「この議員は」は、発言記録をもとにAIが要約・抽出したものです。全ての活動を網羅するものではありません。正確な内容は活動ログや原文をご確認ください。
「選挙公報で掲げたこと」は、世田谷区選挙管理委員会「世田谷区議会議員選挙 選挙公報」（令和5年4月23日執行）に掲載された本人提出の原稿から、見出しと箇条書きを原文のまま転記したものです（当時の候補者としての表明で、当サイトの記録とは独立です）。紙面のすべての文言を網羅するものではないので、全体は原文をご覧ください。達成状況の評価はしていません。「何を、どれだけ続けてきたか」（発言の記録）と読み比べられます。項目の横の「発言 N 件」は、その項目に含まれる語（例：学童クラブ）を本人の発言が含む件数を機械で数えたものです。語が同じというだけで、賛否・実現・達成の判定ではありません。該当する語の発言が無いことも「取り組んでいない」ことを意味しません（言い方が違えば数えられません）。
「政務活動費」の金額は世田谷区議会が公開する収支報告書（スキャン画像）を機械で読み取り、同じく公開されている会派別の収支状況一覧などと1円単位で照合できた期間だけを載せています。照合できなかった期間は表示していません。このページには直近の期間だけを出し、全期間の費目別の表と領収書へのリンクは区の政務活動費ページにあります。使い方の良し悪しの評価はしていません。年度の途中で改選があった年は期間が分かれています（金額はその期間分）。
「活動ログ」は会議ごとに、その会議でいちばん長い本人の発言（全文の文字数で比べます）の冒頭を1本だけ、原文のまま載せています（句点まで）。冒頭の話者名や「分かりました」「ありがとうございます」などの決まった言い回しは省き、議事進行や就任のあいさつだけの発言は除いています（そうした発言だけだった会議は表示せず、その件数を活動ログの最後に1行で示しています）。見出しの分野（子育て・教育など）は、その発言に出てくる言葉を「何を、どれだけ続けてきたか」と同じ規則表で分類したもので（同じ分野の言葉が2回以上出てくるときだけ）、AIは使っていません。「決まったこと」は会議まとめ（AI生成・原文と照合済み）の1行目です。全文と前後の流れは「発言を読む」から会議録ページで（本人の発言をハイライトします）。
「何を、どれだけ続けてきたか」は、発言に出てきた言葉から分野を分類し、年ごとに数えた記録です。発言が多い＝良い議員、ではありません。委員長は進行役のため発言が短く、地域での活動は会議録に残りません。1つの発言が複数の分野に数えられることがあります。区によって会議録の記録の仕方が違うため、他の区の議員との数の比較はできません。
採決記録を載せていないのは、この区が議員ごと・会派ごとの賛否の内訳を公開していないか、機械で正確に読み取れる形での公開がないためです（取り違えのリスクがあるものは載せない方針）。取得・照合できしだい追加します。
採決・会派の賛否は本会議の記録です（賛否は立場であり、議員や議案の優劣ではありません）。正確な内容は公式会議録の原文をご確認ください。